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农机展的安静,是一道分界线
2026-11-043


10月28日,2026中国国际农业机械展览会在国家会展中心(天津)胜利闭幕。



文|于帅(农业机械杂志社社长)


说是胜利闭幕,没有一点夸张的成分。往年习惯性的第三天下午撤展,这次是完整的三天展期。28日笔者利用最后半天的时间,在展馆里把此前两天因忙于执行任务没来得及逛的地方,认真走一遍。即便最后一天的下午,依然有不少观众在仔细询问产品,还碰到好几个企业老板在坚守。



展会结束后,忙碌了几波接待,现在回想起来,依然觉得意犹未尽。这是笔者20年来参加的最好的一届农机展,印象最深的不是人多,是安静。32个展馆启用了31个,是这座场馆开馆以来的头一回;有的观众进馆排队排了一个多小时。可进了馆,没有锣鼓喧天,没有喇叭里声嘶力竭的叫卖,也没有铺在地上的散摊。展台灯光明亮,样机擦得锃亮,企业的人站在产品旁边,安安静静地讲技术。笔者自豪感油然而生,心中默念,世界顶级展会当之无愧,中国农机指日可待。


不止一位企业负责人对笔者说,这届展会档次上来了,产品和技术有了“厚度”,企业之间有了“差异化”。也有同行把这份变化归到场馆上,全室内、设施好、卫生间干净、不拥挤,观展体验是历届最好的一届。



笔者认为,场馆是果,不是因。把展位全部收进室内,散摊没有了,把音量降下来,少了几分浮躁,这些是展示方式的升级;但升级的背后,是行业在越过一道分界线。参展商想给观众看的,不再是嗓门和排场,而是技术和创新。换句话说,企业更希望大家说他们是技术专家、是创新引领者,不是吆喝的买卖人。


这道分界线,笔者以为可从3个地方来看,一是展馆的安静,二是展台的厚度,三是展团的结构。





一、展馆的安静,是行业成熟的声音


先看几个数。据主办方公布的数据,本届展会参展企业3000多家,较上届增长约27%;新参展企业1372家,其中665家是第一次参加这个展。特装企业1600余家,占比升到52%;其中零部件特装企业675家,同比增长约115%。



再看现场的细处。这是展会定名30年来头一回取消全部室外展位,散摊全部收进馆里,风雨不进,泥点不沾。公共休息区、洽谈区错落分布,展台音响像是有了统一的音量标准,各家推介互不打架。展馆里还首次办了学生研学系列活动,天津28所高校的上万名学生进场和企业对接。这些安排看着琐碎,加在一起就是一个系统工程,主办方的心思从把展会办更大,升级为把展会办更好。更好意味着不但更大,还更贴心,平台更能为行业带来价值。




零部件企业花大价钱做特装,从幕后走到台前,这件事比整机展台的豪华更值得琢磨。上游企业过去靠给整机厂配套就能活,现在愿意站到几十万名观众面前,说明他们要的不仅是订单,还有品牌,更希望技术能力被看见。一家造变速箱、造控制器的企业,可能只有认定“技术本身能卖钱”,才会这么干。



展馆的安静是表象,本质是竞争方式的切换。过去展会上比的是谁的位置好、谁的音响响、谁的阵仗大,因为产品同质化,只能靠吆喝拉开差距。今年展馆里没有了锣鼓喧天,散摊没有了,企业把心思花在灯光、动线、样机和讲解上。吆喝管用的前提是买家分不出好坏,当产品真的有了差异,安静反而是最有力的“叫卖”。





二、展台的厚度,是从马力到账本的变化



去年这个时候,展会上最抢眼的是电驱播种机;今年走一遍展馆,油、电、混、氢和机器人同台摆开,可谓百家争鸣。中农博鼎拿出1000马力拖拉机,配3000升燃油箱和6路电控液压输出,瞄准东北、华北大田的重载深耕和盐碱地改良;中联农机的展台上,峰值功率1600马力的产品成为讨论的焦点。极飞、中科原动力、维尔科技等企业的农业机器人成建制登场,割草机器人、棉花打顶机器人、采摘机器人等在馆里现场就可看到动作演示。



智能化的进展,还有一层佐证来自跨界者。全球通信模组龙头企业移远通信,2010年创立,2019年在上交所主板上市,全球员工上万名,设有9大研发中心,这次把旗下智慧农业子品牌沃地泰摆上了展台。模组公司来种地,图什么?移远通信智慧农业总经理安勇的回答很实在,“农业产品是一种生产力工具,产品必须要稳定、要实用,还得让老百姓买得起,性价比要高。”他还观察到,这个赛道销量不断攀升,价格在往下走,最终受益者是老百姓。跨界企业不再把农业当展厅里的概念,而是当一门要算账的生意,这比任何参数都更能说明,智能化真正落地近在眼前。




中国农业机械流通协会会长范建华在开幕式上说,中国农机产业正在经历一场从传统农机向融合人工智能、物联网、新能源动力的“智能体”的深刻变革。中国工程院院士罗锡文看了20多年这个展会,他今年的概括是“规模大、内容多、水平高”,并且提醒行业,智能化要从“自动”走向“自主”,机器遇到复杂情况要能像人一样判断和决策。



技术爆发是真的,但技术到田里还隔着一段路。2025年全国农作物耕种收综合机械化率达到76.82%,其中小麦98.16%,水稻和玉米都在90%以上,可马铃薯只有62.45%,油菜72.88%。平均数越往上升,剩下的越是难啃的骨头。技术再先进,用户最后问的还是那几句,“好不好用,坏了好不好修,一亩地多挣多少钱”。回答不了这三问的技术,展台上再亮,也走不到田间。


笔者在现场也听到一种提醒,值得所有企业记下来。技术创新要结合实际,一味追噱头,用户对新技术就会产生恐惧,觉得不好用、是吹牛。一款没验证成熟的产品急着摆上展台,丢的不是一台机器的口碑,是“新技术”这三个字在用户心里的信用。




政策也在给技术加温。2026年中央一号文件明确提出加快高端智能、丘陵山区适用农机装备研发应用,首次把无人机、机器人写进文件。但笔者认为,政策给的是方向,给不了工期。以动力这条线为例,纯电农机只适合在工况固定的园区和设施农业里先跑通,混动大概率是未来3至5年的主力增量,氢能还停在样机阶段。哪条路线先成熟,不由文件定,由田里的账定。






三、展团的结构,是中国农机第一次在主场被认真打量


走在展馆里,另一个明显的感受是老外更多了。意大利展团带来10余家整机与零部件企业,日本十胜农机协会组团参会,20多个海外商协会组建采购团到场洽谈,主办方面向19个国家投放了社交媒体广告。约翰迪尔、爱科、凯斯纽荷兰、久保田、科乐收这些全球巨头,不但一个不落地站进了展馆,还带来了让人惊喜的产品。




主办方专门设了一对一洽谈区,把海外采购团和企业直接对上,展馆里配了留学生志愿者,中英之外还有俄语、西班牙语服务。这些细节说明,国际化不是挂几面旗,是把生意做成,把人服务好。河北农哈哈副总经理刘从斌在会后带领坦桑尼亚客户到公司实地考察,在朋友圈感慨:“中国国际农业机械展览会的余热持续发酵,采购意愿非常强烈,一直观摩到下午两点才吃午饭。”




这件事放在十年前不可想象。那时是中国企业组团去汉诺威、去国外展会找技术、找差距,如今是全球农机到中国找市场、找对手、找伙伴。值得注意的是,意大利展团带来的不只有整机,还有一批零部件企业,中国农机缺的恰恰是高端零部件,人家是来卖货的,也是来“对表”的。和高手对表,才知道自己的表慢在哪里。中国农机在主场第一次以“可对话者”的身份出现,谈的不只是买与卖,还有技术与标准的对等交流。



对国内企业来说,这既是机会也是镜子。观众多了是订单的可能,对手来了是压力的逼近。在自家门口和全球巨头同台,产品成色藏不住,差距也藏不住。国际化喊了这么多年,笔者判断,条件差不多算是齐了,时机已到,需要各位同仁加快脚步迎头赶上了。






分界线的另一边,是技术专家的位置


分界线既然划出来了,企业不能只看热闹。在笔者看来,有3件事值得马上去做。


一是把技术讲成账本。展台上的每一个参数,都要能换算成每亩地多收多少、少亏多少。讲不清账本的技术,先别急着推向市场。


二是把资源压向短板。马铃薯、油菜等作物的机械化率摆在那里,丘陵山区还有大片没破题的地块,80%的目标已经确定,平均数往上走的每一分,都藏在今天的短板里。谁先啃下来,谁就有下一个十年。


三是守住技术专家的新身份。企业好不容易把吆喝的形象换成创新的形象,一款不成熟的产品、一句过头的话,就能把用户对技术的信任吓回去。没熬熟的技术在田里继续熬,别在展台上吹。用户对技术的耐心,是全行业攒出来的家底,一家一家赔进去,攒起来可能需要数十年。



写完这篇思考,笔者又想起那个安静的大馆。分界线已经划出来,站到哪边,企业需要根据自己的能力和志向,自己去选择。最后总结一句话,这是最好的一届展会,但笔者相信,展会以后还会更好,中国农机也是一样!


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