江苏苏欣农机连锁有限公司（简称苏欣农机）的前身是省属国有企业——江苏省农业机械公司，2002年整体改制为民营企业，并更名为江苏苏欣农机连锁有限公司????。公司主营农业机械、工程机械及配件销售，自营和代理各类商品和技术的进出口业务，农业机械、工程机械维修，信息咨询服务，租赁服务等。公司多次被江苏省政府和中国农业机械流通协会分别评为AAA级信用企业，国家一级农机流通企业，卓越创新标杆单位。江苏苏欣农机连锁有限公司一直是中国农业机械流通协会会员，目前担任副理事长单位。

图为苏欣农机表彰20周年功勋人物

江苏苏欣自2002年成立以来，在公司领导班子的坚强带领下，不断创新，锐意改革，团结拼搏，现已拥有南京苏欣凯田、南京苏欣久为、南京苏欣福沃、南京苏欣源为、南京源诚农业科技五个业务公司和22家控股连锁店，员工总人数367人。

多年来，公司围绕“争创一流营销企业，构建一流连锁网络，打造一流服务品牌”三大战略目标，努力践行“始于用户需求，终于用户满意”的发展始命，认真贯彻“强身健体、合力运作”的连锁发展方针，按照“稳健经营、防范风险、和谐发展”的指导思想开展工作，使公司得到了持续稳健发展。

一是坚持品牌营销。公司先后成为久保田、潍柴雷沃、大疆农业、爱科、约翰迪尔、凯斯纽荷兰、金子、雷肯等知名企业在江苏的代理商，连续多年被主要生产企业评为优秀一级经销商。

二是重视网络营销。按照“上代理、下连锁”的现代营销方式和“诚信合作、共赢合作、全面合作、战略合作”四个合作原则，在全国率先探索和实践农机连锁经营，不断强化零售终端建设，已经形成比较完善的农机营销服务网络。动态完善客户信息，建立电子档案，掌握优质客户资源，特别是合作社、农机大户、家庭农场、国有农场等。

三是创新服务营销。坚持服务营销理念，实行服务与销售并重。在服务中促进销售，在销售中体现服务，在销售、服务的互动过程中全面提升苏欣形象。大力实施“销售、服务、配件供应和信息反馈”四位一体策略。重视服务网络建设，打造联盟服务。围绕“客户增效、服务增值、形象增辉”，提升苏欣服务口碑。要求从买卖关系为主要特征的流通公司，转变成为用户提供成套方案，为用户提供增值服务的运营商，切实打造“苏欣服务品牌”。以培养忠诚用户为服务工作战略目标，不断创新服务模式。要求整个苏欣团队实现服务自立，实施联盟服务，保证快捷优质服务，保证用户满意，从而赢得用户的尊重和信任，使苏欣服务品牌成为企业的竞争优势。

四是塑造苏欣文化。苏欣团队长期致力于塑造苏欣企业文化，打造苏欣农机行业品牌，践行“诚信观、绩效观、创业观、和谐观”的核心价值理念和“两讲、两看、两做”的团队准则。

四大发展战略的贯彻实施，极大地增强和提高了苏欣团队战斗力，提高了苏欣美誉度，已成为江苏省规模最大的农机营销龙头企业。